zarządzanie

Artykuły

Czy brak kompetencji miękkich jest dobrym powodem do zwolnienia pracownika? A raczej co zrobić by nie musiał być powodem…
PrzezPrzyjazny Coaching 12 stycznia 20262 listopada 2026

Część druga Z poprzedniego tekstu – oraz po prostu z życia – wynika jak trudne może być „łatanie” kompetencji miękkich. Zarówno samodzielne, realizowane przez pracownika, jak i zaplanowane oraz zorganizowane przez pracodawcę. Dlatego tak istotne jest zadbanie, by te kłopoty nie zaistniały a działania nie były konieczne. Proste? Proste! Ale nie łatwe… Przekazuję kilka podpowiedzi,…

Dowiedz się więcej Czy brak kompetencji miękkich jest dobrym powodem do zwolnienia pracownika? A raczej co zrobić by nie musiał być powodem…
Artykuły

Cztery informacje, które ułatwią pracę.
PrzezPrzyjazny Coaching 18 kwietnia 202418 kwietnia 2024

To, że osoby pracujące biurowo są zasypywane ogromną liczba mejli (a od paru lat również informacjami z komunikatorów) nie jest żadną nowością. Niestety, nie pojawiła się też żadna spektakularna nowość w kwestii chronienia się przed natłokiem informacji i usprawniania komunikacji. Są jednak pomysły, które znacznie ułatwiają panowanie nad naszą „rzeczywistością informacyjną”. Przeczytam…kiedyś… Największą liczbą informacji…

Dowiedz się więcej Cztery informacje, które ułatwią pracę.
Artykuły

Asertywność coraz bardziej potrzebna
PrzezPrzyjazny Coaching 12 czerwca 202312 czerwca 2023

Pracowałam kilka dni temu z grupą lekarzy. Przewodnim tematem warsztatu była asertywność. I już na początku zajęć Uczestniczka – lekarka i jednocześnie menedżerka z wieloletnim stażem zawodowym – powiedziała, że w „dzisiejszych czasach” tego rodzaju szkolenia są lekarzom niezwykle potrzebne. Mówiła o tym, że pandemia, wiążąca się z izolacją, rzadszym i tylko zdalnym kontaktem z…

Dowiedz się więcej Asertywność coraz bardziej potrzebna
Artykuły

Ekstrawersja. Opłacalna ale nie(dla wszystkich)zdrowa.
PrzezPrzyjazny Coaching 24 października 202224 października 2022

Bycie ekstrawertycznym doskonale się w dzisiejszym świecie sprawdza. Osoby aktywne publicznie i utrzymujące dużo kontaktów międzyludzkich ewidentnie na tym korzystają. Generalnie ekstrawertycy mają łatwiej. Wydawałoby się zatem, że nic prostszego jak ćwiczyć i rozwijać ekstrawertyczne zachowania. Przecież to możliwe. Widziałam na własne oczy, że cisi, spokojni inżynierowie potrafią wykonywać świetne, energetyzujące prezentacje. Podobno sam Barack…

Dowiedz się więcej Ekstrawersja. Opłacalna ale nie(dla wszystkich)zdrowa.
Artykuły

Menedżer zindywidualizowany szkoleniowo
PrzezPrzyjazny Coaching 3 października 20223 października 2022

Indywidualne Szkolenie Menedżerskie to nie fanaberia! Od zawsze lubiłam szkolić menedżerów. Wszystkich szczebli – od brygadzistów produkcji (tak, osobom pracującym w przybrudzonych roboczych ciuchach też przydaje się umiejętność zarządzania!) po top-menedżerów. Wierzę, że przygotowując szefów do przemyślanego zarządzania ludźmi „zbawiam świat” podwójnie lub wręcz potrójnie:-) – po szkoleniu (a często nawet już po jego części!)…

Dowiedz się więcej Menedżer zindywidualizowany szkoleniowo
Artykuły

Kiedy szef nie dał wytycznych…mimo, że powinien.
PrzezPrzyjazny Coaching 21 września 202221 września 2022

Trafiły do mnie ostatnio dwie inspiracje do napisania tego tekstu. Pierwsza… Pracownicy, którym dokładane są zadania mimo pełnego „obłożenia” pracą, nie są w stanie zrobić wszystkiego dodatkowego, co im zlecono, a już na pewno nie na czas i w odpowiedniej jakości. Więc stosują własną hierarchię, nikogo, a szczególnie przełożonych, o niej nie informując. – to…

Dowiedz się więcej Kiedy szef nie dał wytycznych…mimo, że powinien.
Artykuły

Inwentaryzacja…sukcesów *
PrzezPrzyjazny Coaching 1 września 20221 września 2022

Kim jesteś zawodowo? Na czym opierasz swój autorytet? Z jakiego powodu ludzie (podwładni, współpracownicy, przełożeni) powinni Cię cenić i brać pod uwagę Twoje zdanie? Wydaje się oczywiste, że skoro jesteśmy specjalistami, ekspertami czy wręcz menedżerami wysokich szczebli to współpracownicy liczą się z naszym zdaniem i możemy mieć realny wpływ na podejmowane decyzje. Tymczasem nierzadko zdarza…

Dowiedz się więcej Inwentaryzacja…sukcesów *
Artykuły

Horyzont lidera
PrzezPrzyjazny Coaching 1 czerwca 20221 czerwca 2022

Fragment wywiadu z Witoldem Molickim, Prezesem Zarządu Kaeser Kompressoren Sp. z o. o. Obszerny, niezwykle interesujący wywiad ukazał się magazynie „Personel i Zarządzanie” w lutym br. Ile do przodu powinien patrzeć prezes? Jak najdalej. Zależnie od tego, czy przyjmuje na siebie rolę menedżera czy lidera. W moim przypadku jest to ok. 15 lat. Ktoś mądry…

Dowiedz się więcej Horyzont lidera
Artykuły

Kiedy sp…..lać?*
PrzezPrzyjazny Coaching 23 lutego 2022

Co jakiś czas stykam się z informacjami o mobbingu na najwyższych szczeblach firm, stosowanym przez osoby zarządzające lub będące bardzo blisko zarządzających. Ofiarami stają się menedżerowie wysokich szczebli. Ludzie doświadczeni w biznesie, znający swoje prawa oraz mający kontakty biznesowe pozwalające stosunkowo sprawnie zmienić pracę. Trafiają do mnie coachingowo bądź po koleżeńsku i opowiadają mrożące krew…

Dowiedz się więcej Kiedy sp…..lać?*
Artykuły

Straszne rzeczy! Chwalą mnie…
PrzezPrzyjazny Coaching 1 września 20211 września 2021

Moja niedawna dyskusja z zaprzyjaźnionym przedsiębiorcą i menedżerem. On: O rany, chwalą mnie! Ja: To chyba dobrze? Gratuluję! On: Eeeee… nie lubię jak mnie chwalą. Ja: Nie lubisz czy czujesz się tym skrępowany? On: No tak, ty to wszystko potrafisz tak precyzyjnie nazwać! Ja: Hmmm… W sumie nic dziwnego. W najbliższym otoczeniu (rodzinnym i zawodowym)…

Dowiedz się więcej Straszne rzeczy! Chwalą mnie…