Zwolnić czy zatrzymać?
Zakończył się trzeci „plan naprawczy” Joanny i jakość jej pracy zaczęła ponownie spadać. Wtedy Barbara, szefowa Joanny, trafiła do mnie. Najpierw podczas szkolenia, a potem już indywidualnie analizowałyśmy sytuację. Barbara nie chciała stracić dobrej merytorycznie podwładnej. Ale nie chciała też dłużej ignorować problemu…Może niech zostanie Jednym z możliwych rozwiązań jest zignorowanie słabej jakości pracy i…

